康复科工作计划.docx
SS-:康堡科2015工作支配复医学科2015年工作支配年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持，康奥病区成立，开张大吉，病房供不应求，对康复医学科的硬件笠备.人员配备.管理、教学和医疗质量平安保隆.均提出较高要求。为此.更鞭策我们在科索建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定2015年度工作支配如下：、蓿力建设康复科病厉、规范发展康复科捐房管理南复病区已经成立，依据卫生部国家标准装潢，面貌一新,装潢留置阴复训练治疗大厅,面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，选的器械最迟三月份到位。依据规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级古房,加强住院部病人管理.实行有康复特色的病房管理模式。、人才引进，培后我科现有医师五人，其中理疗医伸一名.门诊上班一名,病房三名医师，无法正常排01，产咳缺母，存在严峻医疗谩患，恳求院部至支配二名医师.一至二名治疗师上周.以维持病区正常运行。此十万火急！现有医师建议院部支配到上级医院康复科依次移观学习一个月，主要针对神及康复治疗、物理治疗学习。或者清上级医院医师近来传帮带。、医疗器诚配备现有选购支同院部已通过,估计争取右节前安装测试运用完毕，坦哲以器械公司培训为主，全部医师必需熟知舞作，完全驾取适应症,禁忌症，专人保管.确保医疗平安。依器医疗须要逐步添置被动训练器悚、关于医保加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消傕制度,避开医保近房.堵住医保漏河。刚好书写病历，病程记录，规范用药。、内部管理.横向联系1,支配医生定朗到其他科室S房IT解病人得要状况a指导相尖科室医师开须要的W奥治疗项目，指导本科人员制定康复支配及实施。本科医师娴熟驾®各种仪器的任应证I向其他相尖科室医师推介本科特色O2.有支E对本科医师进行全面.S培训侬到.«S理论和.«5治疗技木每周小训每月大训以提高S位医师理复理论及原S治技术水平。3.全面开展运动疗法作业J7法、三语训练*吞咽隐修治疗拓展胧损伤胧施折术后功靛匹复O4.在院内外宣杨原更项目特点治疗效果提社会各界原S三识噩Q病人PJJ好反ts的S法与建议期好为正我们Z作当不足以提高I作质量与用若O5.对凝病人进行科内探讨*以消疗效果增进要医疗技木水平O6.劳务的金实行级安排以工作为主*结合岗位I作、取称病满足度综合考虑8S科2014/1/15篇二：2015年康复科工作支配康复科2015年工作支配在新的一年里为了将科室工作做得更好.使医疗工作,糠当进行，医疗质渐渐提高，特订支配如下；一、政治思想方面1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员搂着仔细学习党的各项方针政策.并仔细贯彻执行，坚持“九不准主动酚与院内外一切政治活动,坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，接着发扬以病人为中心的,服务宗旨，迸一步提高医疗所I1.削减医疗细拧,争取杜绝差错事故的发生。3、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改英阳务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦.侬到社会效益、经济效益双丰收。*业为、人才培菖方面1、开展n诊诊疗工作，争取住院人敛达到40人，收入达到380万。2.同其他相关科至客伸推介本科特色,加，虽与Icu、势外科、其他科空的合作：3、拟开展穴位贴敷、新疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源住朋胱、穴位埋建治疗中风后运动障询、后周炎、慢性M肠炎、矮椎卮盘突出症、中药感洗治疗肢体运动簿诗,突出中医特色：7.有支E对本料医师、治疗师进行全面原复培训(侬到.«S理论和复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。5、Xf1.强人才培育.抠派三名治疗师和两名？s士先后到省级康复医学科移与康复进修学习。拟增加1名内科探讨生，三名康复治疗师,可以从在本院实习的学生中选择，还可以从外面骋话，申请馈的看法与建议I改正规门工作当中的不足，以提寓工作质与盥务。刚好5.对疑病人进行科内探讨I以治疗效果禺进.«S医疗技术水平6.O劳龙SH金实行圾安插以I作三为主I结合岗位T作取称、病人满足度综合考虑O7 .加强住院部病人管理*实行有三S特色的病房首理梭式O由科主任护±长全面相织实施管理方案a科内人员分为病房管理组、康复组、传统康复组、米复护理组。详细方案如下：病房笞埋组：李晓雁医生、沈巧拎医生负费爸理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康豆治疗方案。8S蛆：由病房岂埋组分担一部分、黄德君负宽进行物理治疗和作业疗法、言语错治。传统康里组：自晨负责针灸、推拿、成派、的敢等。康复护理组：护士发辉庾复尹理优势,开展有Sj复特色的护理和康宜宣教。8 .JB强11诊管理院，交由科内统一支配，宾他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。系住为得复科的窗I负责为病区输送病号On诊医师接诊病人(开出治疗单或联大科空人员培训力度争取领导支持I协调科内人员到原S医学相吴科室如内科外科轮转*学父熟理学问，加强科间联系。每年选派1名医师到上级医院进修学习>习相10.主动引进a素拌的原要人才尤其是康S治疗师按摩卯利好开展业务
