企业环保管理制度及全套环境预案汇编综合专项现场处置方案.docx

北京*有限责任公司环境保护管理制度汇编编制:审核:批准:二O二X年一月第一部分环境保护责任制、机构和公司领导贡任制二、职能部室环保责任制三、各级专业人员环保职贪第二部分环境保护管理规章制度、企业环境保护规划制度二、环境保护管理制度三、建设项目环境管理制度四、交接班制度五、环境保护设施设备操作规程六、环保设施设备运行维护保养管理制度七、环境保护监测管理制度八、环境报告制度九、环境治理管理制度十、''跑、冒、滴、漏”管理制度十一、危险废物环境管理制度十二、环境保护监督检查制度十三、环境保护宣传教育和培训制度十四、环境风险排查及隐忠整改制度十五、环境保护考核管理制度十六、突发环境应急管理制度十七、环保管理台账和资料管理制度十八、环境信息公开制度第三部分突发环境污染事件应急JS案一、突发环境事件应急缥合预案1I1.1 编制目的612编制依据61.3 适用范围81.4 预案体系101.5 工作原则102.1 生产经营概况H2.2 平面布置I1.2.3 生产工艺简介112.4 污染物产排及治理情况122.5 原料、产品储运规模情况122.6 设备设施132.7 该项目的保护目标及功能划分132.8 1也形J也貌142.9 气象气候142.10 水文地质142.11 土壤植被15（二）环境风险源与环境风价153.1 人员管理风险分析153.2 物域风险分析163.3 设施风险分析163.4 辅助生产设施风险性识别163.5 环保工程风险性识别183.6 不可抗力风险分析18（四）体及职14.1 组织体系194.2 指挥机构及职资195.1 环境风险源监控225.2 预警及措施235.3 预警发布、调整与解除246.1 应急响应246.2 应急措施266.3 抢险、救援及控制措施286.4 应急监测306.5 信息报告与发布32337.1 善后处置与恢史重建337.2 应急终止337.3 调查与评估34(/I).”*"368.1 应急人员通讯368.2 物资装备保障368.3 制度保障368.4 人力资源保障368.5 技术保障378.6 资金保障379.1 培训与演练379.2 奖励与责任追究3810.1 术语和定义3810.2 制定与修订3910.3 应急预案实施40）Jffr4011.1 突发环境事件信息报告表4011.2 应急预案启动令4111.3 应急预案终止令4211.4 应急预案变更记录表4211.5 突发环境事件应急预案备案登记表4311.6 突发环境事件嗣查报告4411.7 突发环境事件应急总结报告4511.8 通讯方式4611.9应急物资4711.10 环境保护管理制度4711.11 项目地理位置图54112环境保护目标分布图5411.13 厂区周边情况图5511.14 总平面布置图5611.15 突发环境事件人员撤高路线图5611.16 消防设施分布图5611.17 厂区雨水、污水排放示意图57.、突发环境事件5专项应急覆3（59（）环风险源与环境风险评价91.1 影响范围及危宅后果分析591.2 预防措施59（二）应急处置基本原则（三）组版机构及职贡（四）”604.1 预警及措施4.2 预警发布、调整与解除61（五）信息报告程序5.1 单位内部信息报告62625.2 环境事件信息上报5.3 向周边友邻单位通报626.1 应急响应636.2 应急措施63(七)应急物资与冬ww*657.1 现场通讯保障及后勤服芬657.2 通信保障6573物资装备保障657.4 资金保障657.5 技术保障657.6 人力资源保障66三、突发环境事件大气污染专项应急预案（一）环境风险源与环境风险评价1.1 影响范闹及危宙后果分析661.2 预防措施67()应急处置本67()组织机及职684.1 预警及措施684.2 预警发布、调整与解除695.1 单位内部信息报告705.2 环境事件信息上报7053向周边友邻堆位通报706.1 应急响应716.2 应急措施72（七）应急物资与装备保障7现场通讯保障及后勤服务737.2 通信保障737.3 物资装备保障737.4 资金保障737.5 技术保障737.6 人力资源保障73四、突发环境件现场应急处颈案7H(mm)5¾J747.7 应急组织747.8 指挥组织的主要职责74(三)应急处置7.9 事件应急处置程序757.10 场应急处置757.11 戴个人防护器具方面的注意事项767.12 用抢险救援器材方面的注意事项777.13 取救援时策或措施方面的注意事项777.14 场自救和互救注意事项777.15 场应急处置能力确认和人员安全防护等事项787.16 急救援结束后的注意事项78第一部分环境保护责任制一、机构和公司领导责任制（一）环境保护委员会费任制根据中华人民共和国环境保护法等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，公司成立环境保护管理委员会（以下简称“环委会”）,环境保护管理委员会成员主要由公司领导、各部门负贡人组成。公司环境保护管理委员会人员组成：主任：总经理执行主任：常务副总经理副主任：生产总监、销售总监、财务总监委员：各部门科长公司环委会卜设办公室，办公室设在公司安全监察部，安全监察部经理兼任办公室主任，主要负货处理公司环境保护委员会日常工作。环委会办公室职货如下：1.认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求。2 .根据有关法律、法规，组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度，佞促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况3 .组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。1建立健全公司的环保机构及人员配备。象导公司环保管理机构，全面开展环境保护和污染物减排工作.5 .建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度，审定考核情况，定期审核奖励方案。6 .组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划，合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实。见。7 .积极协调、支持工会、党群和安全监察部门组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型，奖励先进。8 .参加公司I1.i大环保会议及其他或大环保管理活动，研究和协调解决公司环境保护存在的重大问题。9 .参加重大环保事故的调查处理。10 参加公司级环保大检查。（六）主管（环保）副总经理环境保护责任制1 .认其落实环境保护方针、政策、法律法规及公司环境管理制度，并督促检杳落实。2 .协助总经理做好公司环境管理工作，对公司环境管理工作负具体领导货任。3 .负贡组织制订、修订、审核公司内部环境管理规章制度，并组织实施.4 .领导公司安全监察部门工作，督促检杳公司各职能部门开展好环境保护工作。发布审批的公司环境报告和环境信息。5 .组织主持环境保护工作会议，研究解决重要环境保护问题，并组织落实公司各项环境保护工作。6 .负费监督公司环境保护措施项目资金及环境应急救援经费的落实,确保专款专用。7 .负贡清洁生产示范、循环经济试点、企业环保核查、限期治理、停产整治等环保工作的组织、监督和管理等。8 .定期或不定期组织公司环保检查及其他重大环保管理活动。9 .对新建、改建、扩建项目认真落实环境保护“三同时”制度。10 .负责组织环保事故的调杳处理工作。11 .组织公司级环保大检查，枳极配合当地环保部门的环保检查。（七）常务副总经理、副总经理环境保护责任制1 .在总经理的领导下，贯彻执行环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理制度，对分管范圉内的环境保护相关管理工作负主要领导责任。2 .落实总经理对环境保护工作的指示和决策，统筹安排环保设备各项活动和年度设备目标管理，落实环保费任制。3 .督促、检查各部门贯彻环保设备管理和维修制度及技术培训计划.4 .负贵组织环保设备设施检杳，对查出的问题按“四定四不推"的原则督促有关总位、八、环境报告制度1 .目的为了加强环境污染的监督管理，及时消除可能发生环境污染事故的各种诱因，根据国家相关法律法规的规定，保证公司及时向有关部门报告环境保护工作运行情况，接受上级环保部门的指导和监督，制定本制度。2 .适用范围本制度适用与本公司形成劳动关系的人员及进入公司所属生产区域的临时用工、施工、实习人员、技术服务人员、参观人员等。3 .相关文件及引用标准K中华人民共和国环境保护法g中华人民共和国大气污染防治法（2000年9月1日公布实施）G中华人民共和国水污染防治法（2008年6月1日公布实施）4 .内容及相关要求第一条年末由安全监察部负责人向公司领导和职工代表做全年环境保护工作总结，并针对上年环境保护工作的情况结合上级相关部门的要求做出下年环境保护工作总体部署。第二条每年初积极响应和落实政府环保部门关于企业年度排污申报工作.第三条每季度定期向集团公司环保部门上报企业季度排污情况。第四条每年末向上级环保部门汇报全年环保设施的运行和排污情况。第五条积极配合上级环保部门不定期对公司环境保护情况进行的执法调查.第六条对于新建和改扩建的项目，严格根据国家和上级部门的要求，切实执行“三同时制度和环境影响评价工作。第七条对丁环境突发事件，无论操作人员还是发现人员都要立即上报（逐级或越级）,公司将启动应急预案响应，及时采取有效措施，减小事故危害。第八条对于环境污染与破坏事故，必须在事故发生后48小时内，向当地环