2024年二季度招标供应科工作汇报（共7篇）.docx

2024年二季度招标供应科工作汇报（共7篇）第1篇：二季度工作;匚报五年蓝图谋发展蓄势待发铸辉煌一石羊塘镇十二五发展展里“十二五"是全面建设小康社会的关寿期，是处于可以大有作为的重要战略机遇期.新的发展阶段，机遇与我戡并存，动力与压力同在.石羊塘镇党委、政府肯定要深化解放思想，开学推断形势，坚决发展信念,在把握机遇中主动应对挑战，在增加动力中全力化解压力，努力实现全镇经济社会更好更快发展.依据县委、县政府“五年倍增.福民强县"的工作主题和三个打造"的战略目标，全力推动"三大战役"和"四大战略”的稳步前进.“十二五"时期全镇经济社会发展总得指导思洱是：高举中国特设社会主义宏大镇帜,坚持以科学发展观为总揽，以加快5专变发展方式为主线，以产业发展为抓手，以“立足长远，强身健体能中求进，西部崛起”为宗旨，致力打造“烟花之镇、平安之镇、文明之镇"，全面促迸全镇经济社会又好又快发展，努力建设文明.富有、和谓的新石羊.“十二五”发展阶段的预期目标：根据镇区祥规，做大做强镇区,发挥城铀辐射带动功能；璃保长株攸快速通道石羊塘段!质当实施，拓宽改造30%的村级道路；招引6家以上烟花企业，总量达到10家以上，加快支t±产业搭建步伐；培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地,加大农业产业结构调整力度；到2024年工农业生产总值年均增长15%,固定资产报资年均喈长25%,财政收入年均增15%以上,城乡居民人均收入年均分别增长15%以上.围绕上述目标，我们要树立"不进则退，慢进也是退”的理念，负重加压，奋勇赶超，仞建新的棒煌.一、着力完尊基础建设，夯实发展平台争项目，抓好基础建设.搞好长株攸干线石羊塘段的Kg建设，完成林虎马路拓宽工程，力争拓宽30%的村级道路,完成敬老院扩建，根据设施齐、功能全、环境优的要求，扩大院内面积，新建两栋供给楼，力争收容量达到1人以上.接若全力支持和抓好上述在建重点工程，淄保建设顺当推动，如期完工.牢牢把握中心。瞅水利J改革发展的田大机遇，力争引进一批水利建设项目，主动建成一枇利馍利民*惠及长远的水利设施.田统筹,搞好城镇开发.全面打响“城镇提质战”,细邱白雄齐增长点.要提升城镇品位，根据馍区总体规划,扩大1/3的演区面枳,改造好馍区老街，加强馍区秩序管电接着抓好镇区经济发展，搞活商贸流通，尝试启动“农家乐”休闲、观光旅游开发,促进经济发展模式变更.聚民资，办好公益事业.充分发挥石羊糖人更感情、讲团结的家乡情绪，进一步调动老百姓支持公益事业的主动性，用自己的钱办自己的事，多地筹措资金投入乡村道路、农田水利、教化卫生、敬老院等公益事业的建设.要主动争取在外经商、务工Aa对家乡建设的鼎力支持，力争形成一股爱心资金回流潮，接着推动星础设施完善.二、若力调整产业结构,增加发展后劲大力发呈现代农业.以现代农业为主攻方向，不断发展壮大农村羟济，促进衣夫i三收.要大兴农田水利建设.对全馍水利设施进行摸底谓研，将来五年中，要完成堂点溪流的护堤，跨村案道的防渗,骨干山塘断5淤防港等工程,报好病给水库.水渠除检加固工作,改善农业生产条件，提高抵挡自然灾难实力.主动争取涉农项目，加大农业综合开发力度,抓好中低产田改造.支持和引导农村土地流转，使土地向大户集中、龙头企业集中、向优势产业集中，适度发展规模农业,加大农业产业结构调整力度，培育壮大制J种、麻鸭.中药材.锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地.大力实施招商引资,把招商引资作为调整产业结构.发展馍域经济的首要动力.我们要以发展烟花产业为市点,加大招商引资力度,加步优化产业结构,壮大产业规模力争在"十二五"期间发展烟花企业10家以上,并加大关联产业发展力度,形成烟花产业集群.一要大力提倡兴工强县观,解放思想，转变观念，实行全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多种形式进行招商安商，发挥“引进一个、胜利一家、带动一片的联动效应.二要不折不扣落实县委政府制定的"八个零*、"十条规定”和我镇的"三个打包"政策，确保招商引资政策的连续性和第定性.三要为产业招商赐予更多的人力物力支持，改善基础条件，提高区域竞争力.大力推动就业创业.着力抓好劳务技能4口创业技能培训，培育有文化、惮技术.善经营、会管理的新型农夫，强化用工信息服与，主动对接企业用工，促进劳动力,统畅转移，实现企业用工彳隆业发展良性互动.三、着力加强社会管理,注意统筹发展平安创建活动力求新醐.全面落实堆隐责任制，坚持“预防为主、打防结合、标本兼治“原则，狠抓社会屣,开展各级领号大接访.冲突纠纷大调处、平安隐患大整治、社会;融大防控，*泛提期治维杨工作水平.以村级联合办公为平台，创新群众工作方法，引导和帮助群众解决合理诉求，把社会冲突化解在最基层.计生服务管理力求上台阶.接着强化“村为主”方针，fJff1.利益导向机制，迸一步完善馍、村、组计生工作网络，抓好日常性、基础性管理.严控非法生白，古汤优生优育理念,落实激励导向政策,切实提高人口素养,确保实现"保位争先*目标.干净行动力求全覆卷.接若深化长久开展干净石羊大行动，推行“村干部包片、党员组长爱护”责任机制，发挥党员、组长、妇女组长的吉扬、引导、监督作用，定期检查考评奖惩，需保情结行动真正进村入组到户.接着深化"四分法"工作力度，加大文明规劝力度，建立农村卫生长效机制，彻底变更乡村环境，提高群众华法指数.社会各项事业力求新突破,实施科教先导战略.加快演中学、镜中心完小、罗家桥/J号建设;进一步关注青少年和留守学生的思想道德建设；进一步抓好技能创业培训，培育新型农夫，推动就业创业.严格落实惠农政策.切实抓好农业补贴、家电下乡、建材下乡.新农合、基本药物制度等各项惠农政黄的宣扬和落实;全面启动新型农村社会养老俣脸.倾心关注弱势群体.进一步提升低保救助标准和对象,逐年建设10-20栋安居房；进一步加强五保户、特困户和孤（I威助水平；开展"敬老孝亲"活动，坚决打击虐待老人行为，提倡文明健战主动向上的社会风尚.主动推行农夫社会养老保检,该若加大落实农业和医疗保险.创新民主管理形式，坚持民主理财，村级财务事物规范管理到位.接着抓实I"三十条"."攸县精神"、“六鉴"、"文明公约"宣扬践行活动,引导加强农家建设，旺盛城乡文化，弘扬文明新风.四、若力提高执政实力，强化发展保障实现”十二五“目标任务加快石羊糖发展对各级党组织和全体党员提出了新的更高要求.全镇党员干部务必进一步转变观念，加强学习，改进作风，狠抓落实，切实提升领导科学发展的实力，为推动石羊塘发展供应强有力的组织保陷.以提高党的战斗力、凝合力、向心力为目标，以建设诚信型、效能型.勤度型政府为主线，加强党员干郃队伍建设.一要按着深化开展创先争优活动，仔细践行县委"三十条"，宣讲攸县精神”的内涵和外延，褥立先进典型,发挥模范作用.二要除妥推动镇、村两级组织换届J辘U坚持原则不动嵇,执行标准不走样，履行程序不变通，严格纪律不放松，真正换出活力、换好风气、换强合力.三要优化党员干部队伍,发展有文什致富实力强的年轻党员，为基层组织注入活力，培白后备力气.四要提升基层社会管理水平，深化贯彻攸县村级组织工作规则“五基"要求'接着抓实村级联合办公、严格坚持预安销号绩号挂钩制度，不断推动"六个一"、"六不准",亲密党群关系，严于律已，勘政为民，全力提升党政公信力.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越.站在新的起点，面对新的任务,石羊塘人信念百倍,激情澎湃,在新一届镇党委的正确领导下，我们必将激昂精神，抢抓机遇，团结一心，真抓实干，为实现"十二五"雄伟蓝图,全面开创石羊燧发展新国面而努力奋斗！第2篇：二季度工作汇报二季度工作怠结时间飞逝，岁月如梭，转瞬二季度的工作已落下帷幕，充溢朝气的三季度已经起先,为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领用口同志们做一总结;匚报,希望较导和同志们多多指责和指导，以便更好地工作.一、深化调食，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献.二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及I睹雌除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，井制定了各个小区的漏失治理方案.还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监营、平安管理和相关资料的整理上报工作.1.负责成功北区的系统联网及旧管统指除工作,成功小区北区始终以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水实力有限，这么多年来都是定时供水.近两年来水城更是多出混水，部分供水管线也是多出穿孔给居民造成了诸多不便,为解决这一向强,今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn1.60的PE管与该小区主管线连头，使该小区运用上了优质的系统水,解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎.但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、尚蚀严峻，而且原水源井直供主管线为架空管线,每年的冬天都冻，造成用户长时间没水.为了彻底变更这一现去，我对该区域进行了多次的现场勘亘，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案,对管线老化严竣的平房区管战实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率.此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中.2,主持建工小区的管瞰造工作建工北区始终以来都是由南区穿越成功路供水的,该管战又带若临路的工、商户，该管线已经有三十余年,老化腐蚀严峻,又没有分装的溜门限制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产修理造成了困煌,也使部分工商业户无法按衷收费.为解决这一现象，我通过多方调亘以及和管理区领导开会探讨，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实旗户外计量，废除穿越成功路的旧管姨，将成功路图的老管线单独给建设集团运用，并将计量并选在合理的位置.经改造后实施，该小区漏失率明显降低.3 .制定绿化用水实施方案.从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水通设了特地的水管线，并建立计量表弁，很大程度上解决了物业运用消防栓浇地的问曲.4 .负责IiS河小区平房区的户外计量改造工作：今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘亘到开工前的打笠工作都是我负责完成的.由于都是老平房，状况t密困难，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺当进行，我加班加点宜资料.跑现场，对入户改造方案不理解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为陶保改造工程的顺当进行打下星础.目前已大部分已经开工，下一就是,每天盯在现场，对施工中出现的问题刚好解决，做S1.1.尽Jfi在不影!向用户、让用户满足的状况下旅工.并在改造完成后,制定老管线格除方案，刚好的将老管我废除，保证居民用户全部运用上新建管线，从而港低该小区的漏失率.5 .负责工.商业区的优化计量改造工作：为了对工、商业区实施科学、合理的的计量,在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场助亘，摸清了老管网的准确走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方领科学合理性,我主动向技术科的专家们请放,通过多次的完善和现场调亘，最终确定了符合婶的优化方案.解决了一个商户多块表分散计靠的现象，并对商业街实施了户外计品改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工接下来就是做好现场的平安管理和技术监区指导工作并将施工资料刚好整理上报.通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要仔细、细心.务实,也就是说要树立正确的人生观和价值观,在工作中对待技术间Sfi要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持;但假如犯错，要敢于面对，刚好改正;对待质量问题要”争分夺秒"，肯定不能马虎，一经发觉，必需严格处电二、加强阀表井的管理工作.为了便利阀表井的管理，我建立了台怅，对阀表并进行了编号，并承包到管理区的每个人.俘促班长统计出每周每个阀表井出现的问