在深化能力作风建设“工作落实年”活动工作会推进会上的讲话及活动开展情况总结（共五篇）汇编.docx

2024在深化能力作风建设“工作落实年”活动工作会推进会上的讲话及活动开展情况总结同志们：过去一年，市委坚决贯彻落实省委能力作风建设部署,在全省率先启动“能力作风建设年”活动，各级党员干部思想观念进一步解放，能力素质进一步提升，工作作风进一步优化，创先晋位意识进一步增强，有力推动了经济社会发展。深化能力作风建设，开展“工作落实年”活动，是扎实推动党的二十大精神和党中央、省委决策部署落地见效的重要举措，是加快高质量转型发展步伐、建设现代化新*的迫切需要，是推进党的自我革命、锻造堪当林区振兴重任干部队伍的必然要求。要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神和省委决策部署上来，牢牢把握团结奋斗的时代要求，持续巩固深化能力作风建设成果,奋力推进中国式现代化*实践取得新进展新成效。要全面推动能力作风建设走深走实，科学制定深化能力作风建设”工作落实年”活动实施方案，把开展“三个问一问作为重要内容。要问一问思想观念还短在哪儿，不断在开阔视野格局、对标先进、抢抓机遇中解放思想；问一问能力素质还弱在哪儿，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，突出解决好学习流于形式问题；问一问作风效率还差在哪儿，持续整治“低粗差”、“懒散慢”问题，不断优化营商环境，充分激发干部干事创业精气神。要牢固树立崇尚实干、狠抓落实鲜明导向，更好运用“四个体系”闭环工作落实机制，切实把深化能力作风建设成效体现在提高政治执行力、破解发展难题、实现高质量转型发展上。锚定在全省率先打造“两山”理论实践地，推进“一区、两地、三城”建设和“双振兴”目标，紧盯首季“开门红”、促进经济运行整体好转各项任务，坚持以上率下，各负其责，强化督办，做到在党言党、在岗言岗抓落实；敢于挑重担、揽难事、闯新路、担险活，做到挺膺担当、攻坚破难抓落实；倡导马上就办，推动工作提速，鼓足干劲拼劲,做到雷厉风行、紧抓快干抓落实；注重调查研究，坚持系统观念，善于抓住重点，做到心中有数、手中有招抓落实；严抓细节，精益求精，争创一流，做到拉高标准、追求卓越抓落实，推动更多工作在全国全省争先晋位。要切实加强对“工作落实年”活动的组织领导，精心组织，周密部署，强化责任落实、工作推进、协同联动、考核评价，持续加压用力，确保取得实实在在成效。“提能力、转作风，抓落实、促发展”，深化作风建设只有起点，没有终点。X县抢前抓早、超前部署，精心组织、周密筹划，切实把思想和行动统一到省、市委决策部署上来,确保深化能力作风建设“工作落实年”活动高标准开局起步。超前组织筹备，开局起步抢“速”度。快速传达学习。省市深化能力作风建设工作会议召开后，立即组织召开县委常委会传达学习省市会议精神，要求全县各级党组织和党员干部必须提升政治站位，深入领会把握省市行动部署的重大意义，确保思想上“零偏差”、推进上“零温差”、行动上“零时差:迅速谋划推动。树立开局就是决战，起步就要冲刺意识，成立由县委常委、组织部部长牵头的活动筹备组，深研细学省市文件和领导讲话精神，结合实际突出特色迅速制定方案，推动活动全面推开快速突破。2024年作风能力提升年专题党课讲稿什么是“作风”？我认为，“作”就是作为、行为；“风”就是经常性、一贯性、普遍性。作风，就是指一个人或一群人在思想上、学习上、工作上、生活上等方面表现出来的带有经常性、一贯性、普遍性的东西。如何观作风、转作风？本质上就是如何从作风看待干部问题。简而言之，四句话:听其言，观其行，察其变，考其统。一、听其言看干部，首先要听其言，言由心生。语言不仅反映干部的表达能力，而且反映干部的知识素养、理论功底、工作思路和精神境界；语言不仅能反映干部的工作业绩，还能看出干部的发展潜能。长期不学习的干部，张嘴就听得出来。俗话说“只要一开口，便知有没有”，对工作没有研究和思考的干部，谈工作不可能娓娓道来；没有工作理念和思路的干部，只能报一点手头上的流水帐；学习不上心的人,说出来的话都是陈词滥调；说都说不出来的人，很难指望他能做得出来。很多事情，不是做不到，而是想不到。不怕做不到，就怕想不到。人的潜能是无限的，很多情况下这种潜能释放不出来的原因，是被自己的认识水平所制约，被自己的思想、思路所束缚。所以，思路决定出路，眼界决定境界，作风决定作为。语言的表达力，反映了你的思想力和工作力，反映了你分析问题和解决问题的能力和水平。所以在考察干部中，专门在最后安排一个考察组与被考察人集体面谈环节。二、观其行观其行，就是观作风。根据作风建设的规律和特点，要做到“五看”：一是不仅要看干部怎么说，更要看干部怎么做。空谈误国，实干兴邦。要知道，语言虽然在一定程度上反映干部的能力素质，但语言是有欺骗性和迷惑性的。说得好，不等于做得好;说得好，不如做得好。言行一致、说到做到的干部，才是可堪重用的干部。有的人善于夸夸其谈，成天摇头晃脑点评别人，自己却一事无成，要警惕这种现象。二是不仅要看干部的一贯表现，还要看干部的现实表现。过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进。反之，过去落后不等于现在落后，现在落后不等于永远落后。世界在变，干部也在变。我们考察评价干部，既要前后分析着干部发展变化，还要横向比较看干部之间差异优劣，但主要是看现实表现和当前工作。三是不仅看干部在日常工作上的表现，还要看在关键时刻、大是大非上的表现。有的干部平常表现倒也过得去,但到了关键时刻特别是涉及切身利益时就斤斤计较、固执己见、经不起组织考验；有的干部业务能力和工作水平不差，但在大是大非面前政治观点和政治倾向有问题，缺乏政治定力。四是不仅要看干部执行组织决定和上级指示的态度，还要看对待下级、对待群众的态度。看干部有三个维度：一是俯视，就是站在领导岗位上看干部，看到的是干部对待上级的态度，无疑这是干部最阳光的一面;二是平视，就是同级之间相互看，大家长期相处、知根知底，对其思想境界、为人处事、工作能力的判断，应该不会有大的出入。但相互之间也会有所保留，有些干部欺骗性、隐蔽性很强,生活中不乏一致公认的好干部，突然间出了问题。五是不仅要考察干部在八小时内工作期间的情况，还要了解八小时外社会联系和活动空间的情况。有少数干部八小时之内和八小时之外的表现是不一样的。这种干部在八小时之内的表现是带有欺骗性和隐蔽性的，其本来面目只有在他极小的圈子里，或在面对物质诱惑时才暴露出来。三、察其变什么叫“察其变”，就是把干部放在不同的岗位要求、不同的环境条件、不同的利益导向下来观察和考验干部。比如面对岗位变动，有的干部很快进入角色，不仅原来的岗位工作出色，而且在新的岗位上很快打开局面，说明这个干部素质很全面，可以多压担子。有的干部面对成绩和表扬，骄傲自满，心浮气躁，取得一点成绩就不知道接下去怎么干，似乎在等着组织提拔似的,这种干部没大出息。还有的干部只能表扬，不能批评，面对批评或者满腹牢骚，或者内心抗拒，这种干部自我评价高于组织评价、高于社会评价、高于群众评价，不能正确对待自己、对待组织、对待他人，有“骄、娇”二气。道德经第三十3篇开篇有一句话：“知人者智，自知者明”。四、考其绩实绩是衡量和评价干部最重要的标准，干部所有的能力、素质，最终都会在工作实绩中体现出来。如何看待实绩？一度有人提出：凭实绩用干部。这句话对不对呢?乍听起来是对的，看干部用干部不凭实绩凭什么呢？但深入分析一下，简单凭实绩是不够的、是片面的，这就涉及一个实绩分析问题，也就是要用正确政绩观对干部的工作实绩进行科学分析研判。因为干部的工作实绩和德才素质有关联，但不能简单地划等号。首先，实绩具有过程性。一个干部的思想、作风、口碑都是政绩，如焦裕禄、牛玉儒等一大批优秀党员干部的政绩和影响，更多的是精神的、是无形的。再次，实绩具有整体性。在一个领导班子中，很难说工作取得成绩仅仅归功于某一个人。工作成绩是班子成员相互支持、相互配合、相互补台、甚至相互包容的结果。反之亦然，工作中出现问题也不是一个人的，班子成员都有责任，只是不同岗位责任不同而已。根据实绩分析的观点，我们考核评价干部，必须做到“四看”：一是不仅看干部的工作实绩，更要看取得实绩的工作基础、难易程度及未来影响。看干部，首先要看他所在的部门工作是不是进步了、发展了，简而言之，就是看他干不干事、出不出活。干好事，坏人反对;干坏事，好人反对；不干事,好人坏人都反对。小平同志说：“不干，半点马列主义都没有。”所以，当干部首要任务是干事、干好事、不干坏事。其次，要对业绩进行分析。二是不仅要看干部的投入程度和敬业精神，还要看干部的工作思路、工作能力和发展潜力。同样是敬业精神强的干部，还要看他工作思路是否正确，发展后劲是否充足。对思路清晰、具有潜力的干部，应多压担子，多指路子，鞭策多于鼓励;对勤奋敬业、竭心尽力的干部，应多给支持,多予帮助，鼓励多于鞭策。三是不仅要看干部的工作能力、工作政绩，还要看干部的思想品质和道德水准。从实绩看德才，实绩不等于德才。但德和才也不能完全划等号。用干部凭德才，但首先看德,其次看才。为什么要''以德为先''呢？因为“厚德”才能“载物”，德不厚者物不载。现实生活中，有的干部有德有才，有的干部有德无才或有才无德，甚至也有无德无才的干部,当然我们希望所有的干部都是德才兼备的。四是不仅要看到在重要岗位、显著位置上展示才干、作出成绩的干部，更要关注那些在生冷部门、艰苦环境中默默奉献、埋头苦干的干部。现实生活中，身处重要岗位做出一定的成绩并不难，因为你的岗位重要、资源丰富、领导支持、社会关注。同志们，新时代召唤新作风，新蓝图更需新作为。让我们站在新时代的起点上，以作风建设为抓手，强基固本,真抓实干，改革创新，攻坚克难，以政治建设和作风建设的新成效，开创统一战线工作新局面，向党和人民交出一份合格答卷。关于“以案促改”作风建设专项大讨论个人对照检查材料一、充分认识开展“以案促改”作风建设工作的重要性和紧迫性情况党风廉政建设和反腐败工作是国有企业全面从严治党的重要内容。近年来，公司围绕中心工作，坚持惩防并举、注重预防，在保持反腐败高压态势的同时，预防腐败工作取得了明显的成效。习总书记曾在讲话中提出“标本兼治、以治标促进治本”的要求，坚持标本兼治推进以案促改工作，不断以治标促进治本，是摆在我们面前重要而紧迫的任务，对于源头预防治腐、营造风清气正环境、促进干部干事创业十分必要。要深刻认识到以案促改的意义，从讲政治的高度，提升思想认识，强化“四个意识”，以案为鉴、反躬自省。国有企业党风廉政建设既要注重“惩处”，更要注重“防治”,推进以案促改，根本目的是在于用好“四种形态”、前移反腐关口，惩前感后、治病救人，通过身边案件教育引导党员干部吸取教训、引以为戒、警钟长鸣，进而强化敬畏自律意识，筑牢拒腐防变防线，最大限度的减少腐败现象的发生,从而达到“查办一起案件、教育一批干部、完善一套制度、解决一类问题”的效果。二、查摆出的问题及具体表现（一）围绕“坚持严查严惩，推动作风建设全面从严、一严到底”方面一、国有企业党风廉政建设是促进国有企业作风建设的必要工作，然而当前的实际工作中还存在作风纪律缺乏实效性的问题，工作绝大多数停留在上级督导一环，缺乏事先预警和深挖、深究、严管、严处的决心和勇气，在党员干部的处理中多为“检讨”，缺少降级、开除等实质性处理，导致纪检威慑力不够、实效性不足。二、督促同级领导干部责任落实不够扎实，由于公司人员配置数有限，领导干部一般都是身兼数职，既需要担任行政工作，又需要履行主体责任及监督责任，致使部分领导班子对于党风廉政建设工作落实不够扎实，作为纪委书记对其的督促不够及时不够到位，忽略了对企业内有腐败萌芽或者倾向性问题的督导工作。（二）围绕“刹住吃喝歪风，营造风清气正的政治生态”方面缺少深入基层的调查和研究，工作开展不够细致、不够深入,没有及时将省、市、集团公司党委关于抵制违规吃喝的精神要求传达到基层，致使部分党员干部