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    施工组织设计(已修正).doc

    • 资源ID:1381746       资源大小:272.56KB        全文页数:29页
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    施工组织设计(已修正).doc

    资格预审申请表(8)(8)已完成及在建工程业绩汇总查验表本表按资格预审文件要求,单独递交。资格预审申请表(9)(9)施工组织设计大纲一、施工总体计划1.施工总体计划表2.工期目标3.工程进度承诺4.施工进度计划保证体系5.工程施工进度保证措施二、管理体系 1、质量保证(1)质量承诺(2)组织机构(2)质量保证措施(4)质量保证自检体系 2、安全保证(1)安全承诺(2)组织机构(2)安全保证措施 3、环境保护(1)组织机构(2)环境保证措施 4、保通方案 (1)组织机构 (2)保通主要技术措施5、综合协调能力 6、民工权益承诺一、施工总体计划1. 施工总体计划表(见资格预审申请表(9-1)施工总体计划表)2. 工期目标本次招标工程计划开工日期某某年12月30日,工期24个月。3. 工程进度承诺本公司郑重承诺:在施工过程中采取各种有效措施确保工程进度。4. 施工进度计划保证体系实现工程施工进度计划工程施工进度保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证工程技术科汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料科、机务科提供方案优化项目承包合同 同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现5、工程施工进度保证措施5.1、采用新工艺、新设备、提高施工效率5.1.1 对影响施工进度的施工技术难题,积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动,提高施工进度和经济效益。5.1.2 加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,掌握应用新工艺、新设备、新技术,降低工程成本,提高施工效率。5.2、施工组织不断优化、实行网络管理5.2.1 精心安排施组,强化管理,高起点、高质量、严要求。5.2.2 通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳定高产,使施工作业程序化、标准化。5.2.3 认真做好工程的统筹和网络计划工作,认真编制网络计划。在安排工期时留有余地,确保本合同段工期。牢牢抓住关键工序的施工管理,提高施工效率。5.2.4 根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距、找原因,争取旬保月、月保季、季保年,保证施工总进度。5.3、加强施工管理、实行责任承包制5.3.1 加强现场施工协调指挥,做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。当实际进度落后时,提出加快施工进度措施。5.3.2 项目部有关人员参与施工前的各项工作,尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容,及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持、理解、以提供良好的施工环境。5.3.3 建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律,严格按设计规范要求施工。5.3.4 完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,使任务层层落实。使工作效率和职工的经济利益挂钩,充分调动全体人员的积极性。5.4、施工资源供应保证措施5.4.1工期进度情况和计划安排、调整及时通知后勤和材料供应部门,各部门及早作出材料供应和后勤保障安排。5.4.2 后勤和材料供应部门应经常深入施工现场,了解施工动态与工程需要,及时调整库存数量与采购、供应计划。5.5、农忙季节施工安排5.5.1 对合同制民工采取特殊津贴,并适当提前发放,让他们提前安排好农活。5.5.2 职工、合同制民工尽可能避开农忙季节时休假。5.5.3 对影响沿线当地村民生产生活的排灌系统和通道预先做好安排,优先施工,尽量减少对当地村民的影响。5.6、工期保证的承包责任制根据本工程的特点,项目制定了工期控制奖,实行工期承包责任制。对提前完成承包任务的队伍及人员实行奖励,对因主观原因造成工期延误的要进行处罚。工期责任到人,利益关联到人,确保本合同工期。一、质量保证(一)质量承诺本公司郑重承诺:本合同段所有分项工程一次检验合格率100%,达到优良标准。(二)组织机构法人委托代表:项目经理质检工程师总工程师项目副经理工程科财务科机料科试验室质检科办公室桥梁施工队负责人道路施工队负责人综合作业队负责人测量组负责人钢筋组负责人模板组负责人混凝土组负责人试验组负责人路基构造物施工队责人(三)质量保证措施1、保证工程质量的主要技术措施1.1 保证路基工程质量的主要技术措施 按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指导书和试验计划。路基施工严格按照先试验后铺开的施工要求进行施工。 对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度后,方可进行路基填筑。 路基施工前或施工过程中,务必做好急需的排水系统,以保证施工质量。 在填筑过程中,若填土的含水量不符合要求时,要进行洒水或晾晒处理,使其达到经压实试验确定的范围内,再用平地机摊平,压路机碾压。 土石方压实采用重型振动压路机压实,严格控制压实速度及压实遍数,确保压实质量,分层填筑完成后随时检查密实度,下一层路基压实达不到规范要求不得进行上一层填筑。1.2 保证桥梁和涵洞工程质量的主要技术措施 进行定位测量,准确确定桥位,并埋设必要的护桩,设置必要的水准基点,施工期间定期进行中线及水平测量,确保桥位、中线、跨度及各部位标高准确。 为提高混凝土拌和物的均匀性,所有桥梁混凝土采用自动计量搅拌站生产,浇注混凝土采用泵送砼施工工艺。砼灌注分段捣固时连接部分必须重捣,防止漏捣,保证砼内实外美,无麻面,无错台。 基础圬工施工前,对基底的水文地质情况做自检核对,确认地基承载力符合设计要求。填写工程检查证,报监理工程师检查签认,同意后方可施工基础砼。 桥梁桩基必须确保灌注连续,保证不断桩。在灌注过程中,要防止砼从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔底,影响桩身混凝土质量。施工中如发现断桩,严格按照有关规定进行处理。 为确保桩顶质量,在桩顶设计标高以上应加灌一定的砼高度(一般不小于0.5m)。桩身施工完成后,必须对桩基进行超声波检查,未经监理工程师检查认可,不得进行墩台身施工。施工过程中作好基础及墩台的施工接头处理,确保接头质量达到设计标准。 墩台模板采用大块钢模。模板支立牢固稳定;模板接缝紧密平顺,保证不跑模,不漏浆。 基础墩台身砼在终凝前,避免泡水,桥台圬工未达到设计强度,不在台两侧进行填土。 预应力筋锚具、夹具和连接器应有可靠的锚固性能、足够的承载力和良好的实用性,能保证充分发挥预应力筋的强度,安全地实现预应力张拉作业,并符合现行国家标准预应力筋锚具、夹具和连接器(GB/T14370)的要求。 施加预应力所用的机具及仪表应由专人使用管理,并应定期维护和校验。千斤顶与压力表配套校验,以确定张拉力与压力表的关系曲线,校验应在经主管部门授权的法定计量技术机构定期进行。1.3 保证防护和排水工程质量的主要技术措施 安排专门技术人员分段现场监督施工,施工前按图现场放样。 现场挂线施工。 用重量法计量控制配合比。 基坑开挖后按要求经监理工程师验收合格后立即施工。 材料必须符合规范要求,采用座浆法施工。2、施工资源的质量保证措施2.1 购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单,并进行清点验收。2.2 对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验,把好材料进货关,杜绝不合格材料进入施工现场。3、施工过程中的质量保证措施在施工过程中要严格执行监理程序,坚持报检制度。要严格控制首件工程质量,发挥样板工程作用。要进行事前、事中、事后三检查,要严格实施、检查、奖惩三落实,要把好原材、工艺、检验三道关,层层控制,环环相扣,确保工程施工过程全程处于控制之中,确保工程质量。4、保证工程质量的奖惩措施工程质量与个人效益挂钩质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报。对直接经济损失在10万元以上在社会上造成极坏的影响,给公司的声誉造成极大损害的重大事故的处理办法为:主要责任者赔偿直接经济损失的110%,并扣发当月生产奖金,视情况及态度给予必要的行政处分;次要责任者赔偿直接经济损失的15%,扣发当月生产奖金,分别给予批评教育,直至行政处分;领导负有直接责任者则赔偿直接经济损失的15%,扣发当月奖金,视情节和态度给予必要的行政处分。对直接经济损失在10万元以下的一般事故的处理办法为:主要责任者赔偿直接经济损失的110%,扣发当月奖金;次要责任者赔偿直接经济损失的15%,扣发当月奖金;领导负有直接责任者则赔偿直接经济损失的15%,扣发当月奖金。(四)质量保证自检体系样 品 管 理合格颁 证组织人员上 岗确定试验方 案 组织检验 仪器设备调整检测环境合格合格合格有问题失 败样 品 管 理数据处理检测复核检测报告复查数据记录成功用户结 束有异议申诉检 测 过 程 质 量 保 证检 测 准 备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保 证重新检测培 训考试(核)不合格提出处理意见重新检测检测事故处理选定标准选定规程选定细则不合格检定校核维修管理不合格环境控制不合格二、安全保证(一)安全承诺本公司郑重承诺: 在施工过程中不发生重大安全责任事故。人事负责人项 目 经 理安全监察工程师项目总工程师工 程 科机 务 科安 保 科安 全负责人技 术负责人生产调度负责人机 械负责人消防负责人 监督全过程的安全生产,纠正违章 配合有关部门排除施工中的不安全因素 定项目技术措施和分项安全方案 督促安全措施落实 解决施工中的不安全技术问题 安全前提下合理安排生产 配合有关部门排除施工中的不安全因素 保证项目使用的各种机械安全运行 监督机械操作人员持证上岗作业 保证防火设施齐全、有效 消除火灾隐患 组织现场消防 保证进场施工人员安全技术质量 控制加班加点,保证劳逸结合 提供必需的劳保用品,保证安全实用(二)组织机构(三)安全保证措施1、安全生产管理制度建立健全各项安全生产的规章和管理制度,体现“全员管理、安全第一”的基本思想,明确安全生产责任,做到职责分明,各负其责。需进一步制定规章制度有:各级人员安全生产责任制度、安全生产教育培训计划、安全检查制度、安全交底制度、事故的分析处理制度等。2、施工现场安全技术措施2.1 现场道路平整、坚实、畅通

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